智库

HealingRenovation-健康疗愈酒店业务流

一、市场研究与定位阶段（周期3-6个月）

• 进行市场研究，分析目标市场的需求、竞争情况和发展趋势。
• 确定酒店的定位和品牌特色，明确目标客户群。

二、 拿地阶段（周期3-12个月）

• 寻找和选定合适的地块，进行土地谈判，确保取得土地使用权。
• 完成必要的法律和规划程序。

三、酒店管理委托签约（同时进行或与上述阶段交叉进行）

• 确定项目重资产公司主体及经营范围。
• 选择酒店管理公司，进行谈判并签署酒店管理委托协议。
• 确定管理方的职责范围，包括运营、销售、市场推广等。

四、规划与设计阶段（周期6-18个月）

• 制定酒店总体规划，包括建筑设计、房间布局、公共区域等。
• 与建筑设计师、室内设计师合作，确保设计符合品牌标准和市场需求。

五、立项与融资阶段（周期6-12个月）

• 编制项目立项书，明确项目的目标、规模、预算等。
• 寻求并确定融资途径，与投资者或银行进行谈判。

六、建设阶段（周期12-24个月）

• 进行施工招标，选择合适的施工公司。
• 管理和监督建设过程，确保按照规划进行。
• 完成酒店的主体建设和装修工作。

七、预开业运营准备阶段（周期3-6个月）

• 进行软性开业前准备，包括证照办理、设备物资耗材采购、系统测试、员工培训、市场推广等。
• 确保所有服务和设施正常运作。

八、正式运营阶段（长期）

• 正式开业，实现全面运营。
• 酒店管理公司负责日常运营，包括员工管理、客户服务、销售等。
• 持续监测酒店运营情况，进行市场推广、销售活动和改进。